主题教育进行时 | 我们各企业深入开展大调研 ，解难题促生长
来源：集团党委宣传部、各相关企业 宣布时间：2023-06-12主题教育开展以来 ，中国建材集团各单位深入学习贯彻习近平总书记关于视察研究的重要论述 ，深刻掌握党的立异理论的世界观与要领论 ，坚持用好视察研究这个传家宝 ，围绕中心任务 ，以问题导向引领调研偏向 ，着力买通革新生长中的堵点淤点难点 ，推动企业高质量生长 。 中国建材股份 中国建材股份分层推进“全员大调研” ，聚焦“解难题、添动力、促生长” ，提出“全方位”深入一线开展调研、“深条理”开展业务交流、“广献策”助推企业生长的事情要求 ，全力推动主题教育走深走实 。领导班子成员围绕9大课题 ，带动领题调研 ，深入企业察实情、解难题；党员干部结合本职事情 ，沉到一线 ，多角度开展调研；普通党员注重在日常事情中增强调研 。公司党委组织本部党员先后到南京中联绿色矿山、华东质料南京商混中联站、南京玻纤院宇航质料研发制造基地等进行集体学习调研 ，现场学习习近平生态文明思想 ，调研基础建材“三化”转型实践、“水泥+”业务和新质料的立异突破 。同时 ，为进一步拓宽调研广度 ，组织公司董监事赴山东、江苏等地企业 ，针对国际化经营和绿色化生长进行专题调研 ，为公司高质量生长建言献策 。 中国建材总院 中国建材总院深入践行“三实”调研事情法 ，领导班子深入一线“察实情、听实话、收实效” ，确保调研输出真知灼见、输出计划对策、输出民心民意 。总院党委专题研究安排 ，梳理调研重点 ，有针对性地制定调研计划 。聚焦科技立异、战略调解优化、“两金”压降、党建与人才建设、纠治“四风”等重点偏向 ，带着问题下下层 ，带着对策做研讨 ，力争现场统一认识、敲定计划、解决问题 。总院领导班子累计开展下层调研12人次 ，专题党课9人次 。中层干部及普通党员结合岗位事情难题 ，确定调研课题共计21项 。调研事情深入下层 ，深入看细致问 ，接纳点对点、面劈面和背靠背等多方法 ，让一线经营主干、科技人员洞开心扉嗣魅真话 ，全面倾听群众呼声 ，对检视查摆的问题即时开展原因剖析 ，找到症结 ，挂牌抓整改 。 北新集团 北新集团立足推动三大板块业务生长 ，精心制定调研事情计划 ，建立七支调研组 ，由公司领导带队 ，深入所属七家子公司开展调研 ，摸清现实底数 ，梳理矛盾困难 ，明确事情思路 。调研组首先听取各公司生产经营情况、保存的问题和困难的汇报 ，随后紧紧围绕企业深化革新 ，与各公司班子成员及各业务板块卖力人深入开展交流座谈 ，着重就“两金四款”压降、区域市场开拓、防备化解危害挑战等企业运行中普遍面临的难题与相关分担领导和卖力人进行点对点相同交流 。针对各公司问题实际 ，调研组从强化战略思维、治理机制立异、企业文化建设、企业党组织建设和党风廉政建设五个维度给出破局要领 ，要求以“一利五率”经营治理目标、“三精治理”、“四抓四实”、问题导向、目标导向、结果导向等要领为抓手 ，增进“降本钱、拓市场、提增效”目标的实现 。 凯盛科技
凯盛科技结合实际梳理制约企业高质量生长的问题 ，制定主题教育调研事情计划 ，统筹安排党委领导班子调研计划 ，准确掌握问题 ，厘清逻辑关系 ，强化思想共识 ，上下领悟、一体推进调研任务落实 。党委领导班子成员围绕6个方面调研主题 ，分批次带动深入所属企业接纳实地考察、发放调盘问卷、一对一交流、召开座谈会等形式开展专题调研 。坚持问题导向、目标导向、结果导向 ，深入生产车间和项目现场 ，详细询问产品性能、市场开拓等情况 ，重点了解目今保存的困难和问题 ，解答群众急难愁盼问题 ，并提出具有针对性的具体解决计划和建议 。对能够马上解决的问题 ，催促相关部分立行立改、马上就办；对一时难以解决的 ，实时梳理研究 ，明确提出解决计划和路径 ，创立条件尽快解决 ，坚持将解决问题贯串到调研事情全历程 ，把视察研究贯串主题教育全历程 ，推动主题教育走深走实 。
资产治理公司
资产治理公司紧扣高质量生长这一首要任务 ，突出问题导向和目标导向 ，领导干部带动深入调研 ，努力使调研历程成为加深对党的立异理论领悟的历程 ，成为密切联系群众的历程 ，成为推动高质量生长的历程 ，切实推动事情落实落地 。在积极开展主题教育学习研讨交流的基础上 ，公司组织赴福建省古田干部学院举办培训班 ，旅行了毛泽东才溪乡视察纪念馆、听取了《重温才溪乡视察 做好新时代视察研究事情》专题教学 ，练好视察研究基本功 ，切实增强视察研究的“眼力”“脚力”“听力”和“脑力” 。围绕公司重点难点问题 ，确定7个视察研究课题规模 ，深入一线、汇聚民智、求是立异 ，推动解决一批公司生长所需、革新所急、下层所盼、民心所向的问题 ，以高质量视察研究结果推动企业高质量生长 。
中建材联合投资
中建材联合投资为深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育 ，凭据集团党委关于大兴视察研究的事情要求 ，结合实际 ，科学制定调研事情计划 。凭据公司属于集团战略投资平台、参控股企业经营规模多元等特点 ，在聚焦“七概略系”等重点任务 ，围绕集团党委7个方面的调研课题规模的基础上 ，调研课题偏向还涵盖了新质料工业投资、增值分销花样优化与提升、投资项目退出、企业融资、控股企业治理等 。同时 ，提出了到集团兄弟单位、相助同伴、投资领域中的重点企业 ，有针对性地开展“投、融、管、退”、行业研究、党建事情、文化建设等方面的调研 ，努力把视察研究结果真正转化为解决问题、推进事情、战胜困难的实际效果 。
地勘中心
地勘中心深化主题教育“5+结合”“4双深入”的实践路径 ，强调视察研究要与指导事情实践、破解生长难题、推动高质量生长结合起来 ，确保主题教育取得实实在在的效果 。中心党委在咸阳院开展专题调研 ，聚焦深化主题教育 ，加速国际化生长 ，推动战略执行 ，组织20个成员单位开展研讨交流 ，了解国际化事情开展和“十四五”战略执行情况 。7家成员单位汇报了国际化业务开展、结果经验、体会思考和意见建议等情况 。与会人员配合深入剖析在“走出去”历程中所取得的结果 ，保存的困难和缺乏 ，结合集团3月17日国际化事情集会安排要求 ，划分从中心总部和成员单位两个层面提出下一步努力的偏向 。
财务公司
财务公司认真贯彻落实习近平总书记关于在全党大兴调研之风的重要指示批示精神 ，扎实推进视察研究走深走实 。作为集团内唯一金融机构 ，聚焦金融效劳属性 ，紧扣高质量生长这一首要任务 ，制定了调研事情计划 ，明确了金融效劳提升、司库体系建设等6个方面的视察研究课题 ，制定了调研计划安排表 。凭据调研事情计划和调研计划 ，公司领导带队深入成员企业、深入同业机构 ，已开展2次实地调研 ，利用公司OA系统开通“职工心声直通车” ，密切联系群众、倾听职工心声 。后续将结合公司实际 ，查摆事情中保存的差别和缺乏 ，坚持问题导向和目标导向 ，把问题研究透彻、把步伐提准提实 ，形成问题清单和整改清单 ，全力推进落实 。
中材节能
中材节能始终围绕公司革新生长、生产经营重点任务和高质量生长难点堵点等问题 ，精心谋划调研事情 。选题立项与破解难题推动事情统筹开展 ，结合实际确定了7个选题 ，班子成员每人领题调研 ，并进一步细化深化选题内容 ，确保调研题目选到点子上、调研实施融在实际事情中、调研结果真正转化为解决问题、推进事情的实际效果 。实地调研与对标学习推动事情统筹开展 ，以深入下层企业为主 ，聚焦生长所需、革新所急、下层所盼、民心所向的问题精准开展调研 ，同时有针对性调研造访外部先进企业、上下游工业公司以及有关科研院所 ，已调研10家 ，在学习标杆中开拓思路、解决问题 。
中材进出口
中材进出口紧扣高质量生长这一首要任务 ，突出问题导向和目标导向 ，确定了高质量生长、数字化转型、合规治理等5个方面的视察研究规模 。领导班子成员结合分担领域内的事情实际 ，从小处着手 ，从实处着力 ，以目今影响高质量生长的主要问题为调研工具 ，确定了提高商业相助同伴质量、筑牢合规防地、增进合金业务做实做精、推进数字化转型升级、做好公司债权货权治理、煤焦一体化供应链业务高质量生长等调研课题 ，力求通过“小切口”寻求破解问题的思路和举措 ，努力推动公司高质量生长 。