国资报告 | 中国建材：两端发力打造建材领域现代化工业体系

来源：《国资报告》、集团党委宣传部 宣布时间：2023-12-18

近日，《国资报告》推出特别策划《国资集中监管新动能》。第二期报道以“增强焦点功效”为题，约请专家、智库机构和多家央企，配合探索焦点功效增强之道。中国建材集团作为我国无机非金属质料领域的国家队，近年来在推动基础建材转型升级、大力生长战略性新兴工业方面取得了丰富结果，作为典范案例入选该主题策划。今天，小料为您分享《国资报告》刊登的精彩案例内容……

两端发力打造建材领域现代化工业体系

文 · 尊龙凯时人生就是搏

《国资报告》杂志2023年第9期

党的二十大报告首次提出加速建设现代化工业体系，坚持把生长经济的着力点放在实体经济上。加速建设以实体经济为基础的现代化工业体系是顺应新一轮科技革命和工业厘革、掌握未来生长主动权的重纵�措，关系我们在未来生长和国际竞争中赢得战略主动。质料工业是实体经济的基本，在现代化工业体系中占据着基础性职位，是支撑国民经济生长的基础性工业。作为建材领域唯一央企，中国建材心怀“国之大者”，打造“国之大材”，坚守主责主业，把建材制造业的饭碗牢牢端在自己手上，坚持古板工业和战略性新兴工业两端发力，一手抓加速古板工业转型升级，一手抓加速战略性新兴工业结构，积极继续构建现代化工业体系的排头兵。

01 加速推进基础建材转型升级

基础建材工业是我国实体经济的重要组成部分，也是占据中国建材主要业务结构的“压舱石”业务。关于这一“老本行”，中国建材站在行业高质量生长制高点，积极做好高端化、智能化、绿色化三篇文章，加速推进基础建材工业转型升级，牢固古板优势工业领先职位，牢牢掌握高质量生长主动权，更好地效劳构建新生长花样。

一是突出高端化生长，推动外洋拓展。中国建材关于基础建材的看法是，只有夕阳企业没有夕阳工业。要从行颐魅整体生长角度出发，加速古板工业锻长板、补短板，深挖转型升级新潜力新动能，推动企业向工业链价值链高端跃升。以高端化牢固领先优势，大力生长特种水泥、特种胶凝质料、新型低碳水泥等高端基础建材产品，加速落地基础建材三大"翘尾因素"，加大专业化、市场化整协力度，进一步夯实基础建材工业平台。因地制宜推动"水泥＋"一体化经营，提高骨料、商混盈利能力、区域市场控制力和综合竞争力。充分发挥行业领军作用，坚决扛起供应侧结构性革新大旗，坚定不移淘汰落后、严控新增、错峰生产、推动自律。用好相同协调机制，坚定维护健康生态，引领行业价值回归。以国际化拓展全球市场，深刻认识国际化关于企业生存和生长的重要意义，做好全球结构计划、明确外洋市场分类分层，立足自身优势和奇特专长，连续提高全球基础建材工程技术水平、运营质量。截至目前，中国建材在"一带一路"沿线高质量建设了300条水泥生产线，连续15年稳居国际水泥工程市占率全球第一，并在赞比亚、津巴布韦、蒙古等国家结构水泥商混产能400多万吨。下一步，我们将在牢固水泥工程优势基础上，加速水泥与玻璃、石膏板、玻纤、风电叶片等优势业务的协同出海，与国资央企、上下游企业联合"走出去"，推动交流相助和差别化竞争，探索"科技＋工业＋效劳"外洋立异生态，不绝提升全球资源配置能力，为实现"在外洋再造一其中国建材"起到支撑作用。

中国建材赞比亚工业园

二是突出智能化生长，推动数字赋能。中国建材深刻认识到，数字化转型关乎生长前途命运，是必答题而不是选择题。增强数字化转型顶层设计，提出集团"数字引领质料创立"愿景，绘就"1254"数字化生长蓝图，明晰"筑基、夯实、提升"三阶段数字化推进路径，建立集团数字化治理中心，启动构建流程治理、数据治理、数字化治理"三体系"及"一张网""一朵云"数字底座，将数字化定位水泥业务板块"一号工程"。推进研发设计数字化，打造基础建材工程自主研发设计平台，开展数字化协同三维设计，买通各业务环节和上下游相关方数据，实现水泥业务研发设计数字化笼罩率100%、焦点产品数字化交付率100%，实现从计划设计到数字交付的全流程数字化，为智能工厂打下坚实基础。推进经营治理数字化，开展治理流程和数据治理，健全数据剖析工具和模型，推动计划、组织、控制、协调等经营运动线上化、可视化，逐步实现经营剖析的数字化、实时化、体系化。集团上线司库体系、境内账户可视化率100%，全面实现资金集约治理和动态监控。工业互联网工业园数据中心开工建设，"我找车智慧物流平台""水泥余热发电大数据平台"入选工信部大数据工业试点示范项目。推进生产制造智能化，充分利用行业技术优势，强化焦点技术攻关和集成立异，打造指标越发优异的新一代智能工厂和数字矿山，实现产线数据收罗标准化、设备数控化、操作智能化、治理数字化、决策科学化。启动水泥智能工厂2.0建设，集团所属两化融合贯标企业累计134家，水泥智能工厂、智能矿山划分增至23个、8个。

“我找车”绿色物流平台

三是突出绿色化生长，推动"双碳"落地。中国建材带动贯彻新生长理念，带动践行"双碳"计划，加速推进行业绿色制造，将绿色理念、绿色优势转化为绿色行动、绿色效益，转化为行业转型升级的内生动力。建立健全绿色制造体系，强化成员企业生态情况治理，严格执行排放标准和要求，开发光伏、风电、氢能等清洁环保能源，连续降低建材生产工艺中的污染物排放，推进制造全流程的绿色化。别的，积极立异协同处理和运营模式，搭建绿色供应链和流通体系，努力实现全工业链的绿色可连续生长。累计建成国家级绿色工厂94个、绿色矿山41个。二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘等排放量均同比下降15%。做好"双碳"前瞻性结构，发挥行业龙头优势，联合26家单位，牵头打造国家原质料行业首个"双碳"公共效劳平台，牵头推动水泥行业"双碳"政策研究，启动水泥企业碳核查，在绿色低碳转型方面继续发力，做好源头减碳、历程降碳、末端固碳、全流程管碳，联合提倡设立"六零绿色建材日"，积极打造建筑质料行业绿色工业生态圈。与中国林业集团签署"自愿减排量交易框架协议"，标记着央企间最大林业碳汇交易落地�；剿�"双碳"领域的高条理相助交流，积极推动水泥行业纳入全国碳市场，建立碳资产治理平台，推进碳资产统一治理、开发、核算、交易，加速形成新的竞争优势。

可视化管控系统

02 加速生长战略性新质料工业

战略性新兴工业是新兴科技和新兴工业的深度融合，既代表科技立异的偏向，也代表工业生长的偏向。中国建材以"卡脖子"要害技术突破和工业生长共性需求为基础，积极发挥国有资本投资公司作用，连续增强在新质料、新能源等要害领域支撑托底能力，加速结构价值创立的新领域新赛道，着力超前安排未来工业，连续提升焦点竞争力、增强焦点功效，努力建设世界一流企业。

一批新质料实现工业化量产

一是不绝优化战略性新兴工业结构。中国建材着眼于构建现代化工业体系，围绕提高工业控制力和宁静支撑力，连续完善新质料工业的投资结构，尽快实现集团新质料生长的集成优势。以市场化方法连续推进专业化整合。加速推进新质料板块整合，启动玻璃纤维产能整合，深化风电叶片业务融合，进一步提升产品焦点竞争力和市场影响力，积极打造多个50亿元以上收入的新质料工业平台，积极推进高性能复合质料、玻璃新质料、先进陶瓷、人工晶体的国产替代、民用市场导入和规�；榷坎�。以前瞻性眼光提前结构战略性新兴工业。在新质料、新能源等战略性基础性重要领域加速前瞻结构，着力培育"专精特新"和"单项冠军"企业。建设石墨新质料工业平台，推动石墨开发和深加工做大做强，完善新质料业务国界。

海上风电叶片装置

二是不绝提升要害技术攻关立异能力。中国建材积极落实国务院国资委关于强化要害焦点技术攻关和打造原创技术策源地的要求，优化配置立异要素，研究制定重点革新举措，立异组织实施"卡脖子"要害技术攻关，全面引发集团科技立异的动力和活力。立异实施集团"揭榜挂帅"项目。强化出题人导向牵引，践行联合攻关新范式。重点解决新质料工业生长实践中的重大共性基础理论和原创性技术，投入"种子"专项资金凌驾3亿元，用于重点支持"揭榜挂帅"项目，首批"揭榜挂帅"榜单涉及3个质料领域原创技术策源地榜单及22个要害焦点技术攻关榜单，"3+22"初见效果，在研发数字化转型、绿色低碳技术、玻璃新质料、高性能玻纤、高强高模碳纤维、特种功效质料等偏向突破多项"卡脖子"技术。大力培养青年科技领军人才。给予青年科技人才担大任、挑大梁、当主角的时机，培养其成为项目或课题卖力人。加大授权力度，建立双卖力人制度，向技术卖力人充分授权。建立健全容错免责机制，明确企业在打造原创技术策源地、要害焦点技术攻关、科技结果转化等方面的免责事项清单。加大激励力度，明确集团投入"种子"专项资金的30%可用作绩效奖励，不计入所在单位人为总额。对集团科技事情者和在要害焦点技术攻关方面作出突出孝敬的企业、团队给予表扬。加速科技立异结果转化。制定中恒久激励约束指导意见，勉励企业先行先试、大胆探索，综合运用包括股权激励、混淆所有制企业员工持股、分红激励、逾额利润分享、项目跟投、虚拟股权等多种激励手段，调动立异动力活力。将科技结果划分成 A 、 B 、C类，分类实施激励和转化，其中针对C类结果转化，制定出台集团对外转化科技结果指导意见，最大限度放权，逐步建立技术、治理等要素加入价值分派的激励机制，推动集团科技结果对外转化。

中建材新质料基金举办工业同伴大会暨投资沙龙

三是不绝深化立异生态建设。在国有资本投资公司革新中，中国建材确立了打造"国之大材"的质料工业投资公司目标，构建出一套具有中国建材特色、专注于质料工业的国有资本投资公司运行逻辑。建立健全良性投资机制�；�"4335"革新指导原则，树立"做优存量、做强增量"的投资逻辑，对存量工业开展专业化整合、资产证券化等资本运作，构建"一企一业"、具有工业链控制力的主工业平台，对增强工业增强"卡脖子"领域结构，围绕新兴工业生长偏向，寻找国产替代领域的赛道和标的，综合运用多元化投资方法，积极加入和主导战略性并购重组，加速推动要害质料领域补短板。提高二级企业收益收缴比例，构建起以成熟工业反哺支持新兴工业的良性机制。建立健全工业基金运作机制。中国建材提倡设立150亿元规模的新质料工业基金，聚焦市场空间大、业务壁垒高、竞争花样好、毛利率水平高的产品和工业进行投资结构，利用市场化机制筛选、孵化、培育新的增长点，为集团完善战略性新兴工业结构发挥"前哨"作用。在新业态孵化、新工业培育、新技术攻关上加大战略性投资力度，提升在新能源、半导体质料等国家急需工业的投资强度，助力我国战略性新质料工业蓬勃生长。

今年4月，中国建材入选创立世界一流示范企业名单，上半年经营业绩切合预期，主要经济指标企稳回升，体现出提质增效、转型升级的巨大韧性和盘旋余地，也进一步坚定了继续加速建设现代化工业体系的信心决心。未来，中国建材将在国务院国资委党委的正确领导下，坚持稳中求进事情总基调，围绕高质量生长这一首要任务，积极践行"质料创立美好世界"企业使命，坚持两端发力，加速推进基础建材转型升级，强化战略性新兴工业结构，为加速建设现代化工业体系和建设质料强国作出新的更大孝敬。

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